สกิลของคนที่อยากเป็นพ่อค้า แม่ค้าต้องมี
1. การบริหารการจัดการภายในร้าน ไม่ว่าจะเป็น การบริหารและจัดการสต้อกสินค้า การบริหารพนักงาน การจัดเรียงสินค้าให้เป็นหมวดหมู่ (อาจจะดูเซเว่นเป็นตัวอย่าง)
2. การบริหารจัดการด้านการเงิน และบัญชีความรู้ด้านการเงินจำเป็นต้องรู้ ทั้งเรื่องของทุน กำไร ค่าใช้จ่ายต่างๆ ทุนสำรอง การออมเงิน เพื่อการต่อยอด หรือลงทุนในสินทรัพย์อื่นเพื่อให้เป็น passive income โดยที่ไม่ส่งผลกระทบต่อการบริหารจัดการทุนภายในร้าน (ผมติดตาม โค้ชหนุ่ม money coach, บัญชีอย่างง่าย เพื่อเจ้าของธุรกิจ)
![](https://www.deejaisoft.com/wp-content/uploads/2022/11/FB_IMG_1668313429831.jpg)
3. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับภาษี การเปิดร้าน มีภาษีที่เกี่ยวข้องไม่กี่อย่างแต่มันจำเป็นต้อง ใช้ทุกวัน อย่างภาษีเงินได้ ที่ต้องจัดการ สองครั้งต่อปี ภาษีมูลค่าเพิ่ม ในกรณีที่ มียอดขายเกิน 1.8 ล้านต่อปี ต้องจัดการเอกสารในทุกๆเดือน ภาษีป้าย (เรื่องภาษี มีหลายเพจ Taxbugnoms)
4. ทักษะในการเจรจาต่อรอง โน้มน้าว ทั้งคู่ค้าและลูกค้า ในกรณีของคู่ค้า จะเป็นประโยชน์เมื่อต้องการเครดิต ในกรณีของลูกค้า สามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าซื้อสินค้าได้ในที่สุด
5. มีทักษะในการวางแผนธุรกิจเป็นขั้นเป็นตอน มีเป้าหมายชัดเจน ทั้งระยะสั้น และระยะยาว
![](https://www.deejaisoft.com/wp-content/uploads/2022/11/FB_IMG_1668313431806.jpg)
6. ทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้คือ การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาต่างๆ ทั้งเรื่องเล็กและเรื่องใหญ่ ต้องเฉียบขาด มีไหวพริบ บางครั้งต้องใช้เซนส์บ้าง ในบางกรณี
แลกเปลี่ยนกันครับ เพื่อพัฒนาร้านโชห่วย ให้ยั่งยืน